Betriebsklima verbessern: Tipps für Arbeitgeber

Kein Unternehmen funktioniert ohne engagierte Mitarbeiter:innen. Damit sich Beschäftigte während ihrer Arbeit wohlfühlen, sollte das Betriebsklima zwischen Führungskräften und Arbeitnehmenden stimmen. Aber auch die Atmosphäre zwischen den Beschäftigten und innerhalb der verschiedenen Teams muss angenehm sein, damit sich die Mitarbeitenden im Unternehmen halten. In Zeiten des Fachkräftemangels zeigt sich umso mehr, dass sich qualifizierte Arbeitnehmende in bestimmten Branchen ihre Arbeitsstätte geradezu aussuchen können. Stimmen die Pull-Faktoren, Work-Life-Balance und die allgemeine Atmosphäre nicht mit den Vorstellungen der Arbeitskräfte überein, ist der Wechsel zum Konkurrenz-Unternehmen nicht weit. Mit diesen Tipps können Arbeitgebende das Betriebsklima verbessern.

Wodurch zeichnet sich ein angenehmes Betriebsklima aus?

Einige Merkmale für ein gutes Betriebsklima lassen sich anhand unterschiedlicher Faktoren bestimmen. Andere Merkmale hängen jedoch vom subjektiven Empfinden der Beschäftigten ab. Demnach unterscheidet sich das perfekte Betriebsklima von Unternehmen zu Unternehmen und basiert in erster Linie auch auf den Vorstellungen der Beschäftigten.

• Entspannte und lockere Atmosphäre am Arbeitsplatz
• Mitarbeitende und Führungskräfte respektieren sich gegenseitig
• Anerkennung und Wertschätzung ist nicht nur eine Floskel, sondern wird regelmäßig geübt
• Ein starker Teamgeist mit einer hohen Arbeitsmotivation
• Feste Regeln, Gewohnheiten und Routinen
• Geringe Mitarbeiterfluktuation

Betriebsklima verbessern: Erst müssen Ursachen gefunden werden

Bevor Arbeitgebende eine Strategie entwickeln, um das Betriebsklima zu verbessern und qualifizierte Mitarbeitende im Unternehmen zu halten, müssen die Gründe für die schlechte Atmosphäre gefunden werden. Ursachen können dabei eine fehlende Wertschätzung, ein starker Konkurrenzkampf und starre Hierarchiestufen oder eine mangelnde Kommunikation innerhalb des Betriebs sein. Aber auch unfaire Arbeitszeiten, keine abgegrenzten Zuständigkeiten oder zu wenig Personal können dafür sorgen, dass die Motivation und das Engagement der Beschäftigten nachlassen.

Führungskräfte haben oftmals keinen ausreichenden Einblick in das Arbeitsklima zwischen den Beschäftigten und können nicht abschätzen, ob die Atmosphäre im Unternehmen wirklich verbessert werden sollte. Deshalb empfiehlt es sich, mit anonymen Fragebögen oder persönlichen Mitarbeitergesprächen regelmäßig die aktuelle Stimmung im Unternehmen abzufragen und so die Zufriedenheit der Beschäftigten zu messen.

Wie können Arbeitgebende das Betriebsklima verbessern?

Grundlage für eine vertrauensvolle Unternehmenskultur ist die offene Kommunikation zwischen Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden. Dazu gehört, sich regelmäßig Feedback einzuholen und einen Rahmen zu schaffen, in dem negative und positive Aspekte von Arbeitnehmenden und Führungskräften angesprochen werden können. Eine konstruktive Fehlerkultur spielt für die Verbesserung des Betriebsklimas ebenfalls eine wichtige Rolle. Fehler sollten offen und gemeinschaftlich angesprochen werden, damit im Team eine gemeinsame Lösung gefunden werden kann. Ein erfolgreiches Unternehmen braucht zudem Führungskräfte, die echtes Interesse für einzelne Beschäftigte aufbringen und die Stärken der Mitarbeitenden kennen.

Freundschaften zwischen Kolleg:innen fördern

In Zeiten von New Work rücken auch gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen immer mehr in den Vordergrund. Darunter fallen nicht nur ergonomische Arbeitsplätze, sondern auch die Möglichkeit auf eine gesunde Ernährung, eine adäquate Beleuchtung oder Sportangebote im Betrieb. Ein gutes Sicherheitsgefühl ist für die Mitarbeiterbindung im Unternehmen besonders wichtig. Arbeitgebende sollten dafür auf unbefristete Arbeitsverträge und eine leistungsgerechte sowie branchenübliche Entlohnung der Beschäftigten achten. Auf diese Weise geben Arbeitgebende ihren Beschäftigten nicht nur ein Gefühl von Sicherheit, sondern auch die richtige Wertschätzung und Anerkennung für die geleistete Arbeit.

Um das Betriebsklima zu verbessern, sollten auch die Teambuilding-Maßnahmen ausreichend gefördert werden. Für die Zufriedenheit der Mitarbeitenden im Unternehmen ist daher auch die Erfüllung sozialer Bedürfnisse besonders wichtig. Mit Kolleg:innen, die gleichzeitig auch gute Freunde sind, fühlen sich Mitarbeitende wohler im Unternehmen. Arbeitgebende sollten als Teambuilding-Maßnahmen daher regelmäßige Betriebsausflüge planen, aber auch einladende Aufenthaltsräume schaffen oder gemeinsame Mittagessen organisieren.